0470 45 52 42 eb.ozzalrep@nirak

MENSEN DOEN ORGANISATIES SCHITTEREN

Mijn diepste overtuiging? Dat mensen organisaties doen schitteren. 
Wanneer medewerkers zich goed voelen in hun werk, zich verbonden voelen met collega’s en leidinggevenden, en weten wat er van hen verwacht wordt, zijn ze meer betrokken en gemotiveerd. Dat komt niet alleen de medewerkers ten goede, maar ook de organisatie en de mensen voor wie zij elke dag het verschil maken. 

Leidinggevenden spelen hierin een sleutelrol. Zij geven richting, creëren duidelijkheid, begeleiden, ondersteunen medewerkers en beïnvloeden mee de cultuur van een organisatie. Wie leiding geeft aan anderen, verdient zelf ook ondersteuning. Ruimte om te reflecteren, te leren en nieuwe mogelijkheden te verkennen is daarbij essentieel. 

Perlazzo versterkt leiderschap in mensgerichte organisaties via leertrajecten, mentoring en begeleiding op maat. Zo kunnen leidinggevenden hun medewerkers én hun organisatie doen schitteren. 

Wil je ontdekken wat Perlazzo voor je kan betekenen?
Laten we kennismaken.
Neem contact op

Schitterende leidinggevenden

Bij Perlazzo geloven we in de kracht van verschillende leidinggevenden. Je weet wel, leidinggevenden die…

  • hun medewerkers inspireren en motiveren;
  • richting en houvast bieden;
  • niet aarzelen om belangrijke beslissingen te nemen;
  • begrijpen dat leidinggeven mensenwerk is;
  • luisteren zonder oordeel, ondersteuning bieden wanneer dat nodig is;
  • zorgen voor een veilige, open en constructieve sfeer;
  • aanmoedigen om samen te werken;
  • uitdagen en doen groeien;
  • ruimte laten voor eigenaarschap en autonomie;
  • bereid zijn om naar zichzelf te kijken en te leren van hun fouten.

Niemand wordt geboren als schitterende leidinggevende. Leidinggevenden moeten de kans krijgen om te onderzoeken, experimenteren, reflecteren en leren. Een kwaliteitsvolle en stevige ondersteuning is nodig tijdens dit proces. Dat verdienen je medewerkers. Dat verdienen je leidinggevenden ook!

Schitterende leidinggevenden dankzij Karin Debbaut van Perlazzo

Leertrajecten van Perlazzo

Daarom ontwikkelt Perlazzo leertrajecten voor leidinggevenden. Geen standaardopleidingen, maar trajecten op maat van de context, uitdagingen en doelstellingen van jouw organisatie. We brengen leidinggevenden samen zodat ze kunnen leren van inzichten, ervaringen en elkaar. We creëren ruimte om stil te staan, te oefenen, te reflecteren en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen die onmiddellijk toepasbaar zijn in de praktijk.

Ontdek onze leertrajecten voor leidinggevenden

Individuele ondersteuning

Sommige leidinggevenden hebben meer nood aan individuele ondersteuning. Via mentoring krijgen zij een vertrouwelijke plek om vragen te stellen, ervaringen te bespreken en sterker te worden in hun rol. We vertrekken daarbij telkens vanuit de dagelijkse realiteit van de leidinggevende en zoeken samen naar manieren om met meer vertrouwen en impact leiding te geven.

Ontdek onze mentoringtrajecten voor leidinggevenden

Versterken van leiderschap

Sterk leiderschap gaat echter verder dan de ontwikkeling van individuele leidinggevenden. Leiderschap komt niet alleen tot uiting in het handelen van leidinggevenden, maar ook in de keuzes, afspraken en verwachtingen binnen een organisatie. Daarom bekijken we samen wat nodig is om het leiderschap in jouw organisatie te versterken. We vertrekken vanuit de context, uitdagingen en ambities van de organisatie en onderzoeken wat in jouw organisatie nodig is. Soms ligt de focus op een gedeelde visie op leiderschap, soms op duidelijke verwachtingen of heldere rollen. Soms is iets anders nodig. Wat de vraag ook is, we werken samen aan een stevig fundament waarop leidinggevenden, medewerkers en de organisatie kunnen bouwen.

Ontdek onze mentoringtrajecten voor leidinggevenden
{

Het was fijn dat je problemen kon aanreiken en dat ze besproken konden worden. De betrokkenheid van Karin was groot, waarvoor dank. Ze laat iedereen altijd in zijn/haar waarde. Een grapje tussendoor wordt ook geapprecieerd. Het was echt een aangenaam en leerrijk traject.

{

Karin is een toffe lesgeefster. Ze is toegankelijk en gaat discussies/problemen niet uit de weg.

{

Karin heeft kennis van het thema, brengt voldoende methodieken aan, komt enthousiast en motiverend over, heeft een luisterend oor en pikt in op de realiteit.

{

Heel goeie mix van theorie en praktijk. Ook collega’s beter leren kennen, ook qua waarden.

{

Het heeft ons als groep verbonden. Karin was daarin een vertrouwenspersoon waarbij oefenen en eerlijkheid veilig waren. Ik ben zeer tevreden met de inhoudelijke vulling, de manier van lesgeven, het opwarmen van elke les, de samenvattende elementen die steeds terugkwamen. Ik heb veel praktische tips meegenomen naar mijn eigen team.

{

De oefensessies waren bijzonder waardevol. Ik heb het meeste daardoor geleerd. Niet door het zelf te doen maar door de collega’s bezig te zien en samen opbouwende feedback daarop mee te geven.

{

De aanpak was gevarieerd en steeds beginnend met iets luchtig om het ijs te breken. Het inlevingsvermogen en de snelle link met de specifieke sector waren zeer sterk aanwezig waardoor de voorbeelden uit het leven gegrepen waren voor de groep. Ook het onthouden van details (namen, functies,..) geven een meerwaarde in het vertrouwen.

{

De methodiek van het waarderend onderzoek die je gebruikte gaf veel energie. De resultaten zijn ook verbluffend. Ik zie de vernieuwde jongerenwerking helemaal zitten!

{

De wordcafés waren sfeervol. De gesprekken waren diepgaand en zijn een goede start voor de samenwerking.

{

Ik ben blij dat ik Karin gevraagd heb om een ontwikkelingstraject uit te werken voor de leidinggevenden. De combinatie van een jaarlijkse tweedaagse en intervisies, zorgde ervoor dat de visie op leiderschap gedeeld is en dat de leidinggevenden van mijn organisatie op een zorgzame manier hun medewerkers ondersteunen en begeleiden.