door An Wens | 29/04/2022
Twee organisaties verhuisden samen naar een nieuw kantoor en hadden de ambitie om hun diensten meer te doen samenwerken. Zij vroegen me om dit proces te begeleiden. Aanpak Het startshot voor dit proces werd gegeven op een kick-of. Met een mooie metafoor lichtte de...
door An Wens | 29/04/2022
Er zaten heel wat onderhuidse spanningen in het team. Ieder teamlid had een rugzak vol frustraties en ontgoochelingen. Hierdoor was de dynamiek uit het team en werd er vooral geklaagd. De teamleider wilde de frustraties en ontgoochelingen boven tafel krijgen zodat...
door An Wens | 29/04/2022
Het verplichte coronathuiswerk maakte een probleem in de organisatie zichtbaar dat al een tijd sluimerde. Er werd niet open gecommuniceerd tussen medewerkers. Hierdoor werden kleine ergernissen niet uitgesproken en kregen ze de kans om te gisten, teams werden...
door An Wens | 29/04/2022
De organisatie was op korte tijd ontzettend gegroeid. Er was nood aan een middenkader om de teams te ondersteunen en begeleiden. Voor de oprichters was dit geen gemakkelijk proces. Zij moesten hun ‘kindje’ wat meer loslaten. Daarom wilden ze zeker zijn van de...
